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邹传胜：美国之行启示录
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笔者：这次参观奥兰多国际建材展也应该算是考察市场的一部分内容吧？您认为这个展会的影响力是不是有传说中的那么大？
邹会长：确切说，参加奥兰多建材展也是考察市场的内容之一，也是这次赴美的主要任务。在展会上更容易了解到美国市场的需求。据参展商普遍反映，今年的奥兰多展会人气比往年差些，但还是有一部分参展企业高兴地说：参展效果显著，当场就签了不少订单。这恐怕也与不同企业的产品结构有关，这就需要我国的石材企业进一步了解美国的市场需求，开发美国市场需要的产品。
笔者：在奥兰多展会期间，代表团也与美国大理石协会的代表见面，这个会晤又有什么样的收获？
邹会长：与美国大理石协会的会长及秘书长会晤，主要是互相交流，互相学习。我们了解到，美国大理石协会的基本情况和会员的情况。它们有近2000家会员企业，也有国际会员，会员以北美会员为主，分别分布于25个国家。我们还了解到，次贷危机也给美国的石材行业带来不小的危害，导致一些企业倒闭，退出市场。美国大理石协会会长对此也很无奈，他表示新总统上任后或许会有转机。这对我国石材企业了解当前美国石材市场也有参考。会晤中我们也达成了今后加强经常性联系的共识。
笔者：据说西方国家的行业协会都具有很强的权威性，邹会长怎么看待这点？
邹会长：其实国外的协会与国内的协会一样，都是以服务功能为主。美国的协会组织也都是开放型的组织。比如国际标准化组织，它是民间组织，是世界各地的民间专家、行业权威人士自愿组成的。这个组织所制定的各项标准都是由成员共同拟稿，然后又在网上公布一段时间，确定无异议后才正式确定该项标准。由于工作的扎实，因此增强了其权威性。
笔者：美国的石材行业暂时只能说是比较低落的。那么，您又如何看待2008年中国石材行业的发展状况呢？
邹会长：2008年的中国石材行业，总的说应有平稳的增长，只是肯定要告别高利润的时代了。
前些年中国石材行业高速发展的客观原因可以概括为几点：1、国内外需求的高增长；2、充足的资源及其低廉的成本；3、环境成本的低下；4、低廉的劳动力；5、国家的出口鼓励政策等。近两年来，国内外的经济形势发生了不小的变化，许多因素可能对石材产业发展不利：如竞争日臻激烈；人民币汇率浮动；资源税改，国家进一步加大环保力度，石材企业环境成本提高；劳动力成本升高等等，总之，中国石材业十几年高速增长的客观条件发生了很大的变化，进入了高成本的发展阶段。企业总是那么粗放经营是无法适应现在的生存环境了。石材企业要思考如何深入发展。现在许多大企业都已在思考这个问题，要面对的现实是：石材行业以后再也不可能有像以前那样，有那样低廉的生产与经营成本了。大家要把企业做得比以前更规范、更科学。大企业不能等于大作坊，要坚持现代石材业的方向，要摆脱家族式经营的模式，要敢于启用职业经理人，要采用先进的设备，企业管理要科学化、现代化。有许多大企业已开始朝这个方向走。
我认为，面对新的形势，中国石材业的发展必须明确新的指导思想，那就是要进一步改革开放，全面落实科学发展观，努力建设现代化石材业。我们的企业只要向现代化石材业的方向发展，及时做好行业定位的调整、市场定位的调整，转变发展方式，转变营销理念和营销模式，提升行业管理水平，提升企业管理水平，这样，中国石材业就会继续保持平衡地增长与发展。
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