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给沿海企业的29条创新建议
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关键字：沿海企业 创新 管理 市场 成功 人才 2008-12-22 |
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尊敬的沿海企业们：
首先，对你们在中国改革开放三十年中所作出的经济贡献和商业成就表示真诚的敬意；
其次，我们中国创新专家的身份，对你们英勇的创新发展与创新突围表示由衷的赞赏。
我们愿意以我自己的创新才智，为你们的发展与突围助上一臂之力，特别是金融危机时期，这尤其显得更为重要，希望能够帮助你们找到突破口，因为你们事业的兴衰，不仅仅是你们的事了，是一切以“创新强盛中华”为己任的中国人的事了。
希望我们的建议，能对你们的继续腾飞、重振雄风、再创辉煌有所裨益。
1、修改或重树企业理想
在过去的历史背景下，企业往往是以赚钱发财、光宗耀祖、不甘平庸等理想而建立的，这种理想没有错，也取得了相当的成功。但面对新的时代环境，它也显出了它的历史局限性，必须对它进行修改以至重树。新的理想是什么呢？应该是进行自主研发、掌握核心技术的理想；是提高产品附加值、市场竞争力的理想；是洗雪微利润屈辱、迈向利润链高端的理想；是发动全员创意创新，跨入创新型企业的理想；是创立国际级品牌，挑战世界企业巨头的理想……
这样的理想，会给沿海企业带来强大的内在动力，注入勃勃的创造生机，从而为凤凰涅盘、浴火重生提供最优良的先决条件。
2、树立新的企业信念
沿海企业不仅要有新的理想，还要有新的企业信念——坚信自己的理想一定会实现的信念。回顾一下吧，过去在资金、市场和人才那么差的条件下都能奋斗成功，今天的条件比那时强多了，难道反而不敢言成功了吗？不，每一个沿海企业老板和员工，都绝不要怀疑自己新的理想，更不要怀疑理想的成功。
3、树立高尚的企业道德
在理想和信念之后，企业精神中最重要的就是道德了。为了与新的理想和信念相适应，沿海企业应该向海尔的“真诚到永远“学习，从蒙牛的”小胜靠智、大胜靠德“中汲取最高的智慧，从摩托罗拉“保持高尚的操守，对人永远地尊重”中得到深刻的启示，从娃哈哈“在一个企业中，需要种下的不是企业家的恩惠，而是一个组织爱的基因”中受到震撼性的教育，以此获得新的企业向心力和凝聚力。
4、让企业燃烧新的激情
面对内外的困难，企业有一定的情绪是可以理解的，但要记住一个真理：牢骚过盛的企业一定失败。在新的理想、信念和道德的引领下，沿海企业应该也一定能够燃烧起新的创业、创新激情，喊出“不创新，勿宁死”、“真棒，真棒，让我们再干一场”的口号。这种发自内心的激情，将使所有的工作（事业）参与者充满胜利的信心，拥有压抑不住的干事欲望，不被任何困难所征服的意志，在最强大的对手面前也决不认输的劲头。这样的沿海企业，才是令人肃然起敬的企业，不可战胜的企业。
5、新的意志和新的毅力
奔驰、麦当劳、耐克、松下这些外国老品牌的意志和毅力就不用说了，在我看来，格兰仕人的这段话更值得所有的沿海企业家深思：我们要像一些欧洲企业那样，几百年兴旺不息，而绝不能浮躁、投机，过了几年就要靠政府输血。
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