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脱颖而出的十大要诀
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这里会强调这个「十大」，有两个原因。第一，打从我们有「十诫」以来，好像潜意识里就觉得「十」可以涵盖所有范围，例如我们常讲「满分十分」、「十大杰出青年」即是。第二，招募高级主管的过程，尤其是大型人力仲介的作业方式，就像奥运竞赛一样。
如果你的得分不是九到十之间的高分，连参赛都别想。整场竞赛，争的无非就是这些得分项目。当然，前三名往往都是那些分数在9.85到9.65之间的人，所以你得在以下这些项目中，全都拿到高分才行。
> > 1. 你能展现出众的成就。
> 这代表你的经历不凡，在求职的路上，不断地追寻更大的挑战，不吝担下更重的担子，把握每一个可能的机会。你自述履历的时候，讲的都是你完成的事迹、你推动的改革，用的是「我们『赢得了』......」、「我们『完成了』......」、「我们『克服 了』......」这些具体的字眼，绝不会千篇一律地报流水帐。当然，股东和客户也公认你有超水准的表现。这些都是你能担当领导大任，同时乐在其中的明证。也许你还没跨出校门就已在工作；或者你在校期间是学生领袖；或具备他人少有的才能。
总之，你年岁愈长，这个倾向看得就愈明显。你前进的动力，来自於一再尝试，超越自己，不为钱也不为利。也许你曾跌过跤，但你会敷好伤口，起身再战。你很清楚，逃避责任，只是漫长的折磨，区区几个小错是打不倒你的。
> > 2. 同侪和同业一致大力推荐你。
> 你的成就和影响力有目共睹。你的事迹传遍同业的竞争对手，他们也很清楚你为什麽有两把刷子。你上一代有肯指导你的老前辈；下一代又有你不吝提携的後进，两方都视你为不可多得的人才。有这些人的背书，对招聘过程非常有利，因为面谈的劳资双方，彼此相处时间有限，却又极力讨好对方，人力仲介和客户常因此深恐做出不智的判断。如果这时能有和你相处已久的人，提供中肯的意见，真是再好也不过了。
> > 3. 你很清楚人力仲介服务的对象和目的。
> 你知道人力顾问并不负责帮你找工作或宣传，他们只是协助客户达成特定的目标。由於双方建立的是长远的合作关系，你必须讲究公平，寻求双赢。对人力仲介，你会坦诚以待，维持良好信誉。在取舍之间，你充满自信，只要你有中意的机会，决定出手，必能使人力仲介的客户满意。当然你也晓得，在整个过程当中，任何时候你都有说「不」的权利。总之，你知道如何善用人力顾问和他们的客户。
> > 4. 你深得人心，进退合宜，不自我膨胀。
> 无论你其他九个项目有多强，要是你自大狂妄，难以相处，不会有人力仲介愿意为你向客户刻意「美言几句」，像什麽「你和他相处一阵之後，就会喜欢他」、「他一开始好像有点冷冷的，但是他渐渐就会和你热络起来」这一类的话。人力仲介和客户要的，是能应付各类社交场合、从容面对群众的谦谦君子。自我膨胀的自大狂，在日复一日的压力下，只会变本加厉。
> > 5. 你有策略性思考的能力。
> 从你问问题的方式，就能展现这点优势。你不但能推动改革，还能在行动前就预见改革的必要。你能侃侃而谈你面对的处境、所做的抉择、所获的成果。看你提出的问题，主试官就可以明白，你很清楚有关组织策略的议题，和影响改革步调及方向的助力。就像我们在第二章讲过的，你也关心各家竞争对手的优缺和差异。
除此之外，你还能跳脱同业思考的框框，不断地充实自己，从比较相似的案例中，累积自己规划策略的视野。你会思考整个大环境的变化，以及哪些行业也曾面对类似的状况。
> > 【如何培养策略性思考的能力】
> > * 研读历史。
> > * 多看新闻。
> > * 分析几个策略个案，想想如果是你，会怎麽做。
> > * 从实例中找出可循的模式。 脱颖而出的十大要诀 |
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