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从品牌乱伦看品牌关系和谐构建
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近期，国内两大汽车巨头都推出了自有品牌：一汽推出了“奔腾”，上汽推出了“荣威”。
那么，大家有没有仔细观察过这两款车的外观设计？
有没有发现他们的车头LOGO有什么不同？
有没有思考过：奔腾，和一汽旗下其他品牌的关系？荣威，在上汽发展战略中的位置？
有没有思考过：奔腾、荣威，这两个新品牌，其品牌内涵是如何设计的？如何从内外借力的？
还有，如果你是一汽、上汽的企业决策人，你会如何在现有的企业品牌布局中摆放奔腾和荣威这两个新“棋子”？
作为一个品牌咨询人士，本人没有太多兴趣关注新车的性能的好与坏，而是通过新车外观和产品宣传资料去审视这个新生儿（奔腾或荣威）在一汽或上汽这个品牌家族中的位置，它与一汽或上汽是一种兄弟关系，还是一种父子关系，还是一种朋友关系……，这种关系是不是合理。
笔者结合数年品牌咨询经验发现，堂堂一汽在构建品牌关系时也犯了品牌乱伦的错误。具体原委在系统地了解品牌乱伦和品牌关系谱后，与大家做一交流。
记得《红楼梦》中焦太骂宁国府的少爷、少奶奶们“扒灰的扒灰、养小叔子的养小叔子”，这就是我们常说的乱伦——父不父、子不子、叔不叔。品牌也一样，如果品牌管理者不能有效地安排好品牌家族中各品牌的位置，弄不好也会出现品牌乱伦。所谓品牌乱伦是指综合行业特点、企业现状、公司战略和领导人个性，某品牌在品牌家族中出现了角色错位，没有发挥相应的作用和价值，甚至出现负面影响，它是品牌关系和谐构建的天敌，衡量品牌乱伦与否的重要指标是品牌关系是否符合“品牌关系谱”的原则。
首先，笔者把品牌关系谱的分类画了一张图，如下:
有了这张图的帮助，可以更快的理解品牌关系谱。
从图中，可以清晰的看到，笔者把品牌关系谱分为四种关系类型：
1. 单一品牌。
2. 亚品牌。
3. 托权品牌。
4. 独立多品牌。
笔者对这四种类型分析解析如下。
单一品牌
顾名思义，单一品牌，指的是某企业的多项产品采用同一个品牌，包括企业名一般也与产品品牌名相同。一般的理解是，日韩企业多采用单一品牌的策略，比如LG，从家电产品到化工产品等等，都采用“LG”品牌。但是，实际上，最纯粹和最成功的单一品牌范例，并非日韩品牌，而是一个英国品牌，它就是著名的“Virgin”，国内一般翻译成“维珍”。
1970年，20岁的英国青年理查德·布朗逊和他的创业伙伴在伦敦成立了一家小型的邮购公司，取名为“维珍”。1971年，维珍Virgin邮递公司转为以经营唱片为主的折扣零售商店。1973年，Virgin开始录制和销售印有“Virgin”标志的唱片，并成立了维珍Virgin唱片公司。到1984年， “维珍Virgin”， 已发展为集维珍唱片公司、维珍折扣零售商店为一体的，英国最大的独立唱片商号，旗下拥有50多家分公司。 1984年，在唱片娱乐业和连锁零售业已取得相当成功的理查德·布朗逊，凭借租用的客机和“让各阶层的旅客花最少的钱，享受最高尚的服务”的理念，成立了维珍航空。
几年后，维珍大西洋航空公司成为世界第三大航空公司。从此，“维珍”多元化进程一发不可收， 1998年，理查德·布朗逊开始投资铁路；1999年涉足饮料业，成功推出维珍可乐、维珍果汁。目前Virgin集团已成为涵盖唱片、娱乐、航空、铁路、饮料、酒类、电信、金融、网络、安全套以及通信设备和零售、婚庆服务等产品和服务领域的全球性知名品牌，而且，旗下的主要产品均采用Virgin品牌，除了上述产品外，还包括：Virgin 化妆品、Virgin车、Virgin手机、Virgin酒、Virgin信用卡等等。 从品牌乱伦看品牌关系和谐构建 |
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