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提升地勘企业管理者的魅力
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管理是一门不精确的科学，自然没有最好的管理，而只有有效的管理，强调因地制宜和管理者的“悟性”。一个好的企业管理者往往被称为企业家。地勘单位属地化后，在走向市场进程中，涌现出了许多地勘企业，也产生了不少企业管理者，然而并不是管理一个企业就可以称为企业家，真正的企业家应该具备高超的管理艺术和独特的个性魅力，那么如何提升地勘企业管理者的魅力呢？
企业家的个性可以决定一个企业的命运，这正是企业家的魅力。所谓企业家的魅力包括他的经营理念、管理技能和人格魅力，有些是先天所有，有些是后天所学，合在一起就成了他独特的个性魅力，而经营理念和管理技能是可以通过学习来提高的。经营理念可谓之“道”，而管理技能可谓之“术”，管理者应从“道”和“术”两方面提升自身素质，才能成为合格的企业家。那么如何从“道”的方面提升自己呢？首先，“道”的修炼之一是要懂政治经济学，做一个普通的员工或低层次的主管，只要掌握基本的知识和技能就够了；但作为一个经理，就必须要懂得“扶老携幼”，通过团队的力量来实现目标；而企业的一把手，不仅要懂得管理好队伍，还要学会把握和平衡好各个部门的利益关系，让整个组织运转流畅，这就有了更深层次的要求。“道”的修炼之二是要学哲学，要用哲学基本原理进行思考，哲学会让人的思维变得更加敏锐和深刻，要更多地从哲学角度考虑问题。“道”的修炼之三是要学一些文学知识，这样可以提高自己的语言表达能力，使表述更富感染力。如果你能做到这些，那么就会让人觉得，作为一个管理者，你是一个有道德、有修养、有素质的人，是有“道”的人。
那么一个管理者最大的风险又是什么呢？就是在一些问题上做出自认为正确的决定。所以管理者还必须学习管理技能，包括管理知识、财务知识、心理学知识等等，也就是要提高“术”的修炼。作为一个管理者，首先管理知识是必须具备的，如企业的经营战略，各个环节的管理等；其次是要懂心理学，要管理好一个组织，协调好各种人际关系，摆好每一个人的位置，就必须要懂人的心理；第三是要懂财务知识，学习财务知识有助于把握企业的脉络。一个管理者有了这些知识以及必要的经验，才能成为优秀的职业经理人。只有“术”而没有“道”，就没有人格魅力，就缺少领导力和感染力，管理上就不会那么顺畅。而如果在“道”的方面有自己独特的修养和心得，就可以成为一个真正的“企业家”。
世界万物时刻都在变，唯一不变的是变化。以前学过的东西，很快就会落伍。所以一个好的企业家应该是一个终身学习型的人。“道”的学习如同武学中的内功，“术”则可看作具体的招式，内功是基础，内功练得好，才能更好地发挥功夫的威力。地勘企业的管理者，应重视“道”的学习，成为一个有大智慧的人，同时多花功夫学习具体的对管理有用的知识，让自己丰富起来，变得更有能力，更有魅力，只有这样，才能带领企业在广阔灿烂的时代舞台上无往而不胜。
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