全球石材网-中国石材行业门户,全球最大的网上石材市场!
返回主页 点击查看全部商业信息 点击查看百事通金牌供应商 点击查看产品展示 点击查看所有公司名录 点击查看全部石材资源 点击查看发布求职招聘信息 会员管理中心 管理您的个人资料以及所发布的信息
厦门石材展 北京石材展 行业资讯 展会信息 工程项目 行业标准 企业风采 人物专访 经营管理 技术园地 政策法规 行业协会
您现在位于:首页 >> 经营管理 >> 佩尔优:靠省钱赚钱 文章关键字:
 
用户名:
密 码:
 
注册免费
 
· 全球华人企业的商业图腾
· 巴菲特红海掘金
· 敢问脑白金:明知没有市场
· “圈子”决定你的竞争力
· 温馨短信“累坏”人心
· 讨好“五八”女上司
· 职场男女:面试前先塑造职
· 行走职场 让虚假
· 职业女性用智慧化解职场“
· 进入新环境应该如何面对新
· 一部有关定位、解决与执行
· 职场5个魅力助你成功
 
· 黄蜡石精品欣赏(图)
· 投资1亿开福建石业先河&
· 脆皮烤鸭原是翡翠(组图)
· 新发布的磨料磨具标准
· 建筑装饰工程预算和报价
· 环球石材,全球视野——蒋
· 中国玉器鉴赏入门
· 石材英语大全(一)
· 石材英语大全(二)
· 石材名称英语词汇(1)
· 天然石材统一编号
· 天然石材统一编号
 
· 中国已查处商业贿赂案件逾
· 职场攻略:成功跳槽有7大
· 调查显示岛内上班族38%
· 压力促使中性流行
· 科学的职业生涯规划是职场
· 你知道怎样奉承老板吗
· 同事之间 
· 智商超群财商为零
· 首届全国石材市场建设峰会
· 搜索引擎营销:不能错过的
· 感情惯性与消费习惯,感情
· 新品上市,营销推广应该注


佩尔优:靠省钱赚钱


查看有无更新版本

关键字:经营管理 2007-9-6

 
“近三年,我们的营业收入一直保持100%以上的增长。2006财年较2005财年增长了198%。今年上半年比去年同期又增长了3倍。”公司创始人江源富对佩尔优今天的发展相当满意。

这家提供“合同能源管理”服务的公司,凭借一项名为“水蓄冷”的技术,致力于为客户节省用电成本,并从节约的电费中分成。2007年上半年,佩尔优的营业收入约为2000万元人民币,而目前在建工程共有50多个,浦东国际机场2号候机楼是其最新项目之一。

“目前,在水蓄冷这一块,我们的市场占有率是70%左右。”江源富称,他甚至已经考虑得更远,“我们希望可以在两年后上市,目前的打算是境外上市,当然,其它可能同样存在。”

试水

但10多年前,江源富进入这个市场却相当偶然。

其时,他与弟弟江源泉在广西桂林经营着一家名为“中能电气工程”的公司,主营业务是电气工程,主要做一些“电力线路安装、改造”以及简单的“节电”业务。

1996年,江源富找到广西第二人民医院,希望揽下医院的电气改造工程。当时,“我们预见,这个医院如果实施节电,会有很好的效益”。

不过,医院方面的反应并不积极。因为,国内并没有“能源管理”的概念,市场上也找不到相似的案例,无法确定的风险让医院下不了决心。谈判最终的结果是:如果可以不承担风险,医院方面可以接受方案。

“这是我们第一次做合同能源管理。”江源富说。这家之前习惯于赚取“服务费”的公司,第一次变身“风险承担者”。

“风险既然不在客户身上,就必然在我们身上,因为风险总是存在的。”江源富决定使用自有资金为医院做节能项目,“承担工程建设、技术、运营维护的风险”。

而“基本的商业准则是,既然我承担了风险,就要获得风险带来的收益”,“我们签了一个5年的节能效益分享合同,每年收取70%节省下来的电费作为报酬,不省电就不收钱”。

事实上,“合同能源管理”是上世纪70年代中期在发达国家兴起的一种节能新机制,其实质就是,“与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务,并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益”。

最终,江源富在这一项目上投入的60多万成本,只用了一年半的时间就收回了,“此后三年多的运营情况也很好,实际收益比我们预想的要高”。

第一次试水的成功,使江源富意识到了这个市场的巨大。在一系列的调查之后,他发现,“节能和电力改造是很多企业都面临的问题,这方面的服务需求未来增长会非常快”。

但“每一个单位都有自己的主业,比如车间最关注生产,酒店关心客房率,医院最关注医务,都不会最关注节能问题”。所以,“这些项目虽然投资收益不错,却因为种种原因没有人做”,江源富相信,“我们可以通过这个商业模式把潜在的需求挖掘出来”。

对于一直在寻求转型的江氏兄弟来说,这是一个机会。“我们一直想转型,希望找到一个业务方向,一是有一定的技术门槛,二是能够可持续发展。”江源富说。

商业化

不过,除了“愿意为客户承担风险”,想要在这一领域真正立足,佩尔优还需要拥有自己的“核心”技术。在江源富看来,在“广西第二人医院”应用的节电技术过于“低端”了。

1997年,在一个节能技术交流会上,江源富结识了广东省节能技术中心的工程师徐威,而徐威掌握的“大温差水蓄冷技术”正是江源富所寻找的。

“水蓄冷”是将夜间电网多余的低价电与水相结合来蓄冷,并在白天用电高峰时段,使用蓄藏的低温冷冻水提供空调用冷的技术。它的优势在于,适合应用于改造项目,只需在原系统中添加水蓄冷设备所需的管路即可,对原有系统没有任何影响。所以,更容易为大多数客户所接受。

在遇到江源富之前,徐威曾经与七、八家公司合作过,但同样的技术,效果却不尽如人意。在他看来,这些合作者大多把蓄冷当作一个副业来做,很难真正实现技术的价值。

“一种技术出来以后,应该有一个与之相适应的商业模式。我们只是找到了能让这种技术有效推广的商业模式。”在江源富看来,“合同能源管理”恰恰是“水蓄冷”的“有效模式”。

在他看来,“合同能源管理”的一大优点在于,它将客户的风险降到了最低。这正是包括“广西第二人民医院”在内的所有潜在客户最关心的。“收益+零风险”的“客户价值”,是佩尔优乐于强调的,早期,正是凭借这一优势,江氏兄弟迅速打开了市场。

“目前,佩尔优主要有两种能源管理业务模式:节能收益的分享,帮助客户承担和控制风险。”江源富介绍道。

广西医院的案例采用了比较典型的“节能收益分享”模式。而“帮助客户承担和控制风险”则是指,改造和运营的成本由客户支付,佩尔优为客户估算收益,如果客户的收益未能达到预期,那么中间的差额由佩尔优赔偿。

“一开始我们对‘节能收益分享’是看好的,客户也比较容易接受,但是随着公司的发展,成功案例越来越多,一些客户就会倾向于选择第二种模式,因为,如果由我们来投资,我们要求的收益也会更多。”从2006年开始,江源富明显感觉到了这个转变。

佩尔优:靠省钱赚钱

[ 1 2 ]
佩尔优:靠省钱赚钱

打印本页 关闭

 
关于我们 - 本站声明 - 市场合作 - 联系我们 - 友情链接 - 访客留言 - 网站索引

版权所有 全球石材网 2004-2005

本站网络实名:全球石材网  通用网址:全球石材网 鲁ICP备05015507号