|
|
供应市场调查的步骤?
|
|
|
n 与供应商的访谈(机械制造商、原料供应商等)
以下的资讯则是在帮助认识与了解供应市场的一般状况:
n 供应商市场的特征:
- 主要的供应商数量
- 顾客群
- 市场的组织结构与其特有的市场特性
- 新进入市场的供应商
- 可替代性的产品
- 市场中主要的领导者
- 供应占全球市场的比重
- 具竞争性的因素
- 顾客的特征
n 上游市场的部分:
- 分析当地采购与自国外进口的比例
- 市场结构的变动
- 新的应用材料与技术
n 当地供应商市场的采购习惯:
- 已存在的上游市场
- 分析上游时常的供应链(Supply Chain)
二、“基本”资料的搜集
“基本”资料指的是那些必要却无法从公司内部或外部取得的资讯,而为了取得这些资讯就必须执行额外的实地调查。这时位于需要进行调查国家的“采购市场专员”则应根据需求文件里的描述来分析该国家的竞争力,以及他们所搜集到的“二手”资料,以下就是一些有用的资料来源与工具。
n 运用SWOT(Strength长处、Weakness弱点、Opportunities机会and Treat挑战)的分析工具。
n 经过综合准则的分析而选出的一份有潜力的简短供应商名单(Supplier Short List)。
主导供应市场调查的人此时方可通过以上资料与工具的帮助来决定所应该锁定的主要国家以及供应商范围。供应市场调查的步骤? |
| [ 1 2 3 4 ] |
|
| 供应市场调查的步骤? |
【打印本页
关闭】 |
|