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著名品牌是战略资源:民族主义与契约精神


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关键字:品牌资源 2007-9-3

 
[作者]全国工商联并购公会会长王巍

[提要]王巍是万盟并购集团的前任董事长,现任全国工商联并购公会会长。2006年,并购公会部分理事通过全国工商联向“两会”提交了《关于建立国家经济安全体系的提案》,呼吁国家扶植本土企业。但在娃哈哈与达能之争中,王巍却视宗庆后为“希望调动社会情绪给自己毁约创造条件的小商人”,认为“娃哈哈将为缺乏契约精神买单”

自从娃哈哈和达能争执以来,宗庆后以“民族主义”为大旗,欲号令天下共御达能。但是,我所看到的并无实质性的内容,只有情绪的表达。在全球化的时代,中国企业要真正崛起,应当遵守契约精神,避免民族主义的煽情。

民族主义让宗庆后蒙羞

娃哈哈的宗庆后董事长一封公开信,颇为有趣,堪称奇文。尽管宗总满腔热忱地为“中国人”代言,我相信,许多中国人未必认同他的观点,恐怕连他的行文风格都不敢恭维。其实,不用绑架我们中国人了,这封信就是同中国企业讲话也是漏洞百出。

媒体不断炒作这是全球文化的冲突,其实根本提不到这个层面。我看娃哈哈事件不过是江湖作坊与现代企业的冲突,连江湖的规矩都没有履行.。

娃哈哈的事情里,除了宗总自己不断地高调叫板外,我们只看到娃哈哈员工们和经销商们的效忠信,也看到了几个地方政府的支持函,好像并没有多少发自内心的簇拥者。专业人士们几乎都不置一词,的确是无从下手:他们看不到有起码水准的理性愤怒,只是絮絮叨叨自相矛盾的怨恨。

而这种民族主义的表演正在让我们一向尊重的宗总蒙羞。难道宗总身边没有一位有点常识的律师、财务顾问吗?有太多的第一代企业家,长期迷恋自己创业的成功,不断编织光环,将有头脑的合作者和下属们逐渐全部淘汰出局,落得个孤家寡人的境界。

“由于当时对商标、品牌的意义认识不清,使得娃哈哈的发展陷入了达能精心设下的圈套。”宗庆后提及当年签署的一份合同追悔莫及,“由于本人的无知与失职,给娃哈哈的品牌发展带来了麻烦与障碍,现在再不亡羊补牢进行补救,将会有罪于企业和国家!”

你的无知和失职如何就成了达能精心设下的圈套了?

一份合同的履行与否如何就有罪于国家了?

到底如何亡羊补牢呢?宗庆后抬出了国家经济安全来吓唬人。

宗庆后认为,中国应当充分吸收和参考国外反垄断和跨国并购审查的立法和实践经验,让《反垄断法》尽早出台;并且通过立法,明确外资恶意并购或行业垄断的定义,严格限定外资并购国内企业的条件;通过立法设立外资并购和反垄断审查机构,加强外资并购中的反垄断审查,对发现已有并购中存在外资恶意并购或形成行业垄断的,采取果断措施予以分拆或撤销、修改不合理的合同;鼓励国内民营企业参与并购,特别是关系我国国民经济命脉或国家安全的关键领域和行业骨干企业,在保持国有经济控制力的基础上积极扶持民营企业参与并购,防止外资恶意并购和垄断的产生。

我看到了两个娃哈哈的老板,一个是希望调动社会情绪给自己毁约创造条件的小商人形象。一个是忧心忡忡关注经济安全的大企业家形象。前者不惜将达能代表的跨国公司群体在中国的经营统统打上掠夺财富的印记,过河拆桥,根本抹杀全球化对中国经济能力和民众福祉带来的巨大好处。后者则希望代表正在崛起的本土企业家群体要求全球化中正当的权利。当两种形象集结在一位企业家身上时,我便深感不安了。

这里讨论的不是简单的并购,也不是经济安全意识,而是隐藏在深层的本土企业家精神状态和商业算计。当巧妙地动员民族情绪时,当过分渲染国家利益时,当表达为弱势群体的状态时,我们就要十分当心了。

商业合同的履行与否是一回事,反垄断的起诉是另一回事,如此生硬地捆在一起,恰恰使娃哈哈的形象变得可疑了。我们毕竟是全球化的环境,能不能用商业的语言讨论商业问题,能不能用尊重历史的态度和谈判的态度解决问题,是值得思考的。

娃哈哈将为缺乏契约精神买单

市场经济是多种因素在其中进行交易的过程,这个过程要可以计算、判断和衡量,就需要一种最基本的约定,这个约定就是契约。契约精神是维持任何一个社会中人们进行理性判断、预测以及比较的基础,就是说话算数,一旦作出了承诺必须要执行,而且是不打任何折扣的执行。

著名品牌是战略资源:民族主义与契约精神

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