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思维差距决定管理差距
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三、书的诉求
1、 给我一个理念支点，可以撬起整个产业王国！
80%的管理问题只要掌握20%的管理思维就可以解决。正如古希腊物理学家阿基米德所说：“给我一个支点，我可以撬起整个地球。”这一语道破了本书的特点及作用：通过提升中国企业管理思维方式，从而提高企业的管理水平。思路决定出路，只要书中片言只语可以带给读者启示，就不枉费本书出版的意义。
2、 为什么优秀公司能够持续发展，能够出奇制胜？表面看可能是战略、文化或人力资源上的差距，其实隐藏在这些管理现象后面的冰山是思维差距。思维决定一切，思维就是一种战略资源，它决定了企业的管理水平与差距。本书对不同人都有不同程度的作用。
一本让企业家顿悟的书
一本让管理者觉悟的书
一本让操作者醒悟的书
对于企业家，本书可以让他们恍然大悟，解决他们长期以来考虑不通的问题，这叫顿悟。
对于一般管理者，本书可以使他们将书中的观点与管理实践联系起来，立即使他们有所收获，这就觉悟。
对于一般操作者。本书可以使他们加深理解到平常上司或老板的各种管理思维和管理方法，一通百通，逐渐有所收获，这就醒悟。
完成书的终稿并没有感到轻松，内心好似还有千言万语没有讲完，书到用处方恨少，写完本书才又深刻领悟到自己的渺少与缺陷。书的文字内容是静止的，但所体现的思维是动态的，在我们结束本书书稿的时候，又意味着新的思维创新及学习的重新开始！
学习无止境，追求不停步。在我最困难的时候，我曾对自己说过一句话：再穷也不能买不起书！所以与其说此书是对经盛公司经验的总结，还不如说是对前人和客户的经验总结。站在巨人的肩膀上，你会看得更高更远！
有人担心我们将公司所有的管理模式和理念在书中托盘而出，会泄漏公司商业秘密。我们说，管理思维最大的特点就是创新，固步自封就是对管理思维最大的不理解，当我们书出版之时，我们的观点又在创新中前进，没有进步就是退步，学习形式并没有太大作为，关键掌握思维才是一切的根源。
把所有的同行视为合作伙伴，这是一种心胸，一种境界。中国咨询业需要中国的咨询界和外国的咨询界共同做大，把蛋糕看作蛋糕的本身还是蛋糕的行业，这要求所有的咨询公司都必需能够达成这样的共识。
永远站在思维的风口浪尖，这是一种荣誉，也是一种境界。
让我们再次重温这句话：思维决定一切！ 思维差距决定管理差距 |
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