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开发石材市场的基本思路
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石材市场是石材业营销环节中不可忽视的一环，是由市场机制运作下的长期定点展销的有限功能的企业行为。他的实质是，为卖方创造供销石材产品的条件，为卖方提供方便，从而满足社会和城市发展的需要，加快石材流通领域的节奏，活跃市场，发展石材产业。
目前，石材市场遍布于全国。这是中国特色的举措，值得重视，必须求真务实、认真研究，正确引导，加强管理，以利于石材市场有序发展。
开发石材市场的基本指导思想是，认真贯彻执行科学发展观，以市场经济为导向，正确处理供求关系为衡量尺度，调整、整合、并购、开发、治理并举，全面部署，因地制宜的合理开发，克服无的放矢的盲目性，反对无序竞争。
开发石材市场要注意以下几点：
1.全面摸底掌握的主要内容有;
1.1市场的数量：从直辖市，全国性石材市场及沿海有港口的省会开始，逐布掌握全国个省会及其他大、中城市中的石材市场数量。
1.2市场规模：了解大、中、小等不同规模及其影响范围、波及圈等。
1.3市场的档次及品位：根据我国的市场的具体情况分为高、中、低档次。
1.4掌握经营市场的投资商、开发商和社团组织的关系及其占有率。
掌握上述第一手资料后，分析石材市场分布是否合理，有无市场空白区，有无调整，整合，并购，提升品位的市场，进而制定开发市场的战略思想，开发方向及具体步骤。分析问题一定要立足于客观实际，按先易后难的原则，选择项目立即付诸实施。
2.开发石材市场必须要有全局观念，全面了解多方因素，全方位比较思索，思路要正确，判断要无误方可达到行为踏实，切实为入市企业发展服务目的。
3.石材市场的开发过程中，必须以科学的态度，求真务实。
3.1调研材料要符合实际。
3.2可行性研究要可靠。
3.3设计要全面而周密。要以充分运用市场功能，为入市企业服务的目标出发，达到物流通畅，供购方便，满足不同规模，不同层次企业的需要。市场功能和专业配套方面，不可要求齐全，任何时候注意克服主观想象代替客观现实的坏毛病。凭空设想，主观臆断的思维方式和思想作风会引发开发市场的矢衡和弊端。
3.4规模的确定。以可行性研究为依据，考虑未来前景圈范围，根据资金来源及供求的实际情况，先打好框架，由小到大逐步开发至适度。
3.5品位与城建市貌匹配。城建环境配套，且留意国际接轨，同时注意降低成本。
3.6招商时要定好位，把好向。明确目标，动作积极，措施得当而策略。
总而言之，市场开发的每一个过程，每一环节，必须落实到处，不得有任何马虎。
4.要建立石材市场网络体系，随时掌握市场变化动态，互相沟通信息，结合建筑项目及国际市场的开发，相互合作，为入市企业提供快速增长的贸易平台。
5.确立市场开发的战略、开发方向、治理目标的基础上，为石材市场的有序发展提出指导性意见和建议，使市场不断调整自身的姿态，随城市建设的发展而可持续发展。
6.加强自身建设，健全石材市场委员会，发展会员队伍，希望我们的会员遍布全国。
7.任何时候要积极依靠当地政府和有关执政部门，整合一切可以整合的力量，为开发市场创造良好环境。
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