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福建省厦门万里石有限公司
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福建省厦门万里石有限公司成立之初资产仅200万，在短短的数年间石材出口量位居全国首位，成为了国内外极具影响力的跨国型综合性石材企业。公司掌门人胡精沛先生也被评为首届“厦门市优秀社会主义事业建设者”。为了能更深入的探询万里石成功的秘诀，我们专程到万里石公司总部采访了公司掌门人胡精沛（以下简称胡总）。
关于这次获奖，胡总谦虚的说：是社会各界对我本人及万里石公司的一个肯定，我觉得光荣属于我们这个团队。万里石公司之所以有今天成绩主要依赖这个优秀的团队，所以我总是怀着感恩的心情来对待他们。对于创业，胡总感慨万千：96年公司刚成立时，资金非常短缺，只有几万元，但我们从事的是国际贸易，一个订单就是几万美元。开头的两个月当中，资金问题一直是个大难题。经过多方努力，后来，一位朋友帮我筹措了一百万元，兴业银行江头支行给我贷款一百万元，就这样完成了万里石初期的融资。后来的成功主要靠经验积累和拥有一支无私奉献精神的团队。
胡总说万里石的成功其中三点对我们的发展起了关键性的作用：
一、平衡四种利益
胡总说在影响和制约企业发展的诸多因素中，核心的问题是人的因素，也就是企业决策者的经营管理水平、利益观和价值观。企业决策者的利益观和价值观往往决定了企业的价值取向与核心理念，直接影响着企业与企业核心竞争力的形成。
万里石的口号是：“尽我们的全力美化我们的环境，使之成为人们心灵的寄托；尽我们的全力为客户提供服务，让他们感到都能成为万里石的伙伴；尽我们的全力为公司的同仁提供充分发挥潜能的机会。”它充分反映了万里公司的核心价值观：社会、客户、员工和股东，由此衍生四种不同的利益：社会的利益、客户的利益、员工的利益、企业的利益。胡总认为，四种利益孰先孰后，如何调和，最终能否实现一种动态的平衡，不仅决定着一个企业的定位，也关系着企业能否持续发展和做大做强。
胡总说：创办万里石公司是为了让股东、员工、客户乃至整个社会都能通过万里石这个平台获得利益。万里石公司的核心价值观促使企业将社会、客户、员工的利益置于首位，股东、公司的利益则在其次。万里石的这种企业发展理念源自胡总的一种价值取向，他认为，一个真正的企业家应该肩负对员工、对客户、对社会的责任，并促使自己敢于牺牲个人利益和企业利益去承担这种责任。胡总和公司其他股东就是以这种责任感协调四种利益，使企业充满生机，蓬勃发展。
目前，万里石公司的石材出口量已稳居全国首位，并在国外许多国家设立了分公司及经销点，逐渐发展为以石材为主导，多种非金属矿产综合开发的跨国企业。
二、物尽其用 人尽其才
员工的积极性创造性决定着企业的活力。胡总虽然是地质矿产专业毕业，但他对企业管理同样有独到的见解。他将企业管理分为三个层次；第一层次是以人管人，第二层次是以制度管人，第三层次以文化引导人。前两者存在许多弊端，而且效率低下；而第三者正被全球各地的许多企业认可与借鉴，成为现代企业管理的一种重要模式。
万里石公司秉承的理念就是以文化引导人。胡总说，只有这样，企业员工才能把企业的目标转化为自觉行为。现今，人越来越理性化，只有用平等交流的姿态，把员工当成公司的伙伴，充分尊重每一位员工，给他们充分的发展空间，才能最大限度地调动员工的积极性、创造性，增加企业的活力，增强企业的发展后劲。
针对现在国内很多企业千方百计网罗人才，人才流失，胡总说，一个企业光靠高薪和优厚的待遇来吸引人才是远远不够的，作为企业管理者，要仔细观察员工的成长，精心地为人才设计空间和舞台。对于特别优秀的人才，万里石公司会专门为他成立合资企业，让他成为股东，这一点很多企业难以做到。
三、创建导师型企业
96年，胡总成立万里石公司时，就把企业定位为一个学习型组织。如今，锐意创新的胡总在学习型企业的基础上迈进了一步，将万里石提升为了导师型企业。
胡总关于导师型企业理念的形成源于与日本企业的交流，日本企业都是导师型的企业，企业的董事长将自己定位老师、教授。因此企业管理者要想驾驭全局就必须不断地学习，不断地探索新知。因为企业员工来自各个层次，他们的知识面与知识结构也不尽相同，这给企业管理者带来一种巨大的挑战，使之有一种紧迫感，促使他不断提高自己。这样，员工不仅为企业创造了财富，而且使企业的管理者的自身素质也不断的提高，然而，管理者又可以引导员工往更高层次学习和发展，从而使企业经营管理者和员工之间形成了一种共同学习、共同进步、共同推动企业发展的良性循环。
关于导师型企业，胡总认为：首先，企业管理者和员工共同学习；其次，企业管理者要能够引导员工学习，一旦员工在某方面提出的问题管理者没有办法解决，那么就表明员工在这一方面有优点，作为领导者就必须马上接近他，研究他，甚至超越他，这样，领导者才能和员工达到同一个层次，彼此间的交流才能畅通。同时员工就会感觉到自己被重视，工作会更加积极投入。这样就能推动企业不断发展，使企业突破发展瓶颈，走上可持续发展之路。
万里石公司将如何做大做强、走远走好？胡总说：公司和他个人都是在不断克服困难、解决问题也在不断的挑战自我。作为一位企业家，有时要牺牲自己的利益，舍弃自己的一些爱好，持续改善和超越自我，这样才能不断地领导企业突破发展的瓶颈，去夺取更大的胜利。（厦门万里石有限公司）
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