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徐永飞“点石成金”
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关键字：徐永飞 点石成金 石材 出口贸易 花岗石 2007-12-14 |
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有远见的企业家有广阔的视角和对未来的预见，徐永飞总是提前布局，并精确执行每一个计划。对于五洲石业今日的成功，董事长徐永飞开宗明义指出，是因为他比别人早一步的远见，能够提前计划未来的策略，并能持续的贯彻执行。
第一批私营业主
上世纪80年代末，20岁出头的徐永飞时任温州某国企粮油厂厂长，当时的粮油系统是“吃香”部门，是多少人梦寐以求想进入的理想之地。然而，徐永飞却向上级提出了辞呈。他的决定让身处官场的长辈认为是自送前途，面对反对之声，徐永飞向他们分析了国家经济走势：“现在正逢改革开放大好之际，国家鼓励一部分人先富起来，我要抓住机遇出去闯一闯。”就这样，他于1989年在温州创办了丽磊石材有限公司，成了温州市第一批私营企业。
徐永飞的第一桶金来得颇为轻松，当时他承揽了温州市人民路一个工程，因为这个工程对石材要求颇高，他就从山东、广东调入石材，想不到竟旗开得胜，意外获得成功。随着经营范围的扩大，贸易性的公司已不能适应市场需求，他于1994年在瓯海南白象镇征用了7亩土地，建厂房、购设备，为他今后的发展打下了基础。之后，他承接的大型广场、办公大楼、高档公寓、大型酒店、别墅的石材业务近百个，每个工程都受到了用户的好评，公司的信誉度和美誉度日益提高。
上世纪90年代中期，中、小型企业如雨后春笋般的蓬勃发展，迎来了新的历史性发展机遇，石材行业历经一次又一次的洗牌与重组。而丽磊石材的出口量却连年翻番，到2004年出口量已在浙江省石材行业中排名第一，取得了骄人的成绩。
把公司开到葡萄牙
历经10年的商海洗礼，徐永飞认为自己只是在这个行业走出了第一步，即建立起了贸易与生产加工比翼双飞的格局。他的第二步思路是“工贸并举”“内外并举”的发展策略。1998年，徐永飞悄悄踏上了赴欧洲考察的旅途。在短短一个月的时间里，他的足迹踏遍了意大利、西班牙、葡萄牙等石材大国。考察中，他发现欧洲的大理石资源丰富，花岗石却相当匮乏。再加上欧洲人崇尚自然美，对花岗石情有独钟，国内的花岗石出口大有潜力。1999年，徐永飞不顾家人的反对，在葡萄牙里斯本注册成立了“飞龙石材进出口贸易有限公司”，开始开拓外贸业务。
虽然有心理准备，但困难还是比想象的多，欧洲市场对花岗石的质量要求太高，徐永飞刚开始运往里斯本的几批货，由于达不到质量标准，不但没的收到货款，反而赔进了运输费和安装费。这意味着境外投资的失败。
凭着对事业的不懈追求和永不言败的精神，他下决习在最短的时间内使产品质量达到欧洲标准。他增添了控制花岗石厚度的设备，购买了薄型刀片，分别解决了厚度误差及切边粗糙的问题。同时改进工艺，从石材荒料开始，每道加工环节严把质量关。经过3个多月的艰难摸索，出口石材的各项技术指标均符合或超过了欧洲标准，顺利地进入欧洲及美国市场。自2000年至2004年，共出口花岗石板材38万多平方米，品种有珍珠黑、汉白玉、香槟红，等等。
抢滩昆山
徐永飞坚持高起点、多品种、系列化、超前性的开发思路，为他在国内外市场的拓宽了道路，奠定了坚实的基础。为了企业的长远生存和发展，徐永飞进行了大规模的市场调研、开发、积极寻求新的合作伙伴与经济增长模式。经过严格的市场调研考察，结合长三角经济圈的长远规划，他决定在昆山建立另一个生产基地——五洲石材有限公司，依托国际大都市上海的辐射，寻找一个新的平台，把企业做大做强。
在谈到五洲石材今后几年的发展走向时，徐永飞谈到：“石材业作为一种新型的产业，在未来几年仍有着巨大的市场拓展空间。以产品为导向，市场为依托，我们继续坚持精益求精的运营理念，愿与五洲客户和朋友共同分享石材业‘大餐’。所以，我们将抓住现在的黄金机遇，寻求更大的资本增值 ”。
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