|
|
创业初期：不要太自信投过量资金
|
|
|
自己创业能够带来非常诱人的回报。不过，在你决定辞职作企业家之前，还应当注意以下问题：在人们眼中，企业家是能够独立承担风险、颇富创新意识的偶像。与此相对，如果从经理人转变为一个企业家，这应该是什么样呢？从经理人转向企业家的旅途充满艰难险阻。你有充分准备去迎接这一挑战吗？你为什么要离开公司？有可能创业成功的经理人之所以离开他们的公司，是因为他们有一个了不起的新创意。这种新创意是一种能量的源泉，可以补偿你作为独立商人时的资源溃乏。 2006中国金融年度人物活动评选
你有多怀念在公司的工作？一些人对在公司的工作十分怀念，也干得很有成就。
你的人际关系如何？与各种不同行业的人建立关系，是你不断开拓业务的关键技能。
你如何应付不同的压力？作一名企业家，很难把个人生活与商业困境分离开。你要知道，如果失去一个顾客，这个顾客拒绝的是你，而不是你的公司。
现在是合适的时机吗？当你离开公司创业时，你的财经和个人压力应是最小的。
你真的想自己作老板吗？你一人独力支撑时，该如何去面对？因为你的顾客、合作伙伴、投资者随时都可以做你的老板。他们和公司里那些只顾自己的老板一样，会令你的生活不堪重负。
你是否期盼着成为企业家？如果答案是否定的，最好三思而行。你必须要有作企业家的那一股激情，这样才有可能驱使自己走向成功。
你能够放弃哪些东西呢？在决定离开公司的时候，一些经理人只顾想着它的种种好处。其实，作为企业家，还有一些放弃也许你会觉得难以承受。有薪假期--作为企业家，休两周的假回来，你得加倍努力工作以补偿休假的时间。资源--作为企业家，大部分工作都必须你自己来做，因为所有资源都用来支付酬金。个人时间--企业家的工作时间较经理人更长，更没有规律。
固定的工资收入--等待投资回报的时间十分令人焦心。如果你习惯了每月按时收到工资单的生活，这种难受尤甚。地位--许多经理人对其在著名企业中的职位和关系舍不得。奖赏--在创业初期，你不可能享受到原有公司的那些奖赏。公司运作--你对公司在其特殊文化中的运作是否会念念不忘？选哪条创业途径？你会选择一条最顺畅的途径，开办一个跟你在公司工作中相近的业务；还是另辟蹊径，办一个与你目前工作毫不相干的企业？你可以选择最顺畅的那条途径，如果你不太愿意进入一个没有接受过训练的领域，而且你也对自己在作经理人时所学到的各种技巧感到自豪。
要选择另辟蹊径，一般是因为你对自己原来的工作不满意或者不想老做一样的事，或对自己工作中认为应该做的改变无能为力，你想一切从头开始。□如何做出重大决策？在作经理人时，你曾经做出过牵涉到大笔金额、众多员工和产品或服务成功的重大决策。但是，拿出你自己的钱去冒险与拿公司的钱去冒险全然是两码事。□同时，当你做出要自主创业的决定时，随之而来你将面临下面的问题：□评估风险--以下问题可以帮助你决定该承担多大的风险：这是我能够做到的事情吗？不仅是现在，在今后几年里，我真的愿意参与这项事业吗？
创业初期：不要太自信投过量资金 |
|
|
| 创业初期：不要太自信投过量资金 |
【打印本页
关闭】 |
|
