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不死鸟李东生


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关键字:李东生 2006-9-16

 
万折必东

孔子说到水的一个显著特征:其万折必东,似意。就是说,水在流行的过程中,不管河道怎样百转千折,最终必定东流入海,好像怀抱坚忍不拔的远大志向。

譬如,水流于沙漠之中,恶劣的环境使之无法奔赴海洋,那么,它就化为蒸汽,幻化为白云,凝聚成雨,飘落大地后汇入溪流,继续向海洋进发。

水的“万折必东”特性,让我们不禁想起苏轼说过的一句话:“天下有大勇者,卒然临之而不惊,无故加之而不怒,此其所挟持甚大,而其志甚远也。”在凶险频仍、变化常现的商海中行舟浮游,这一点尤为重要。

施振荣说:“我有一个目标,一个方向,这条路走不通,我可以放弃,换条路,总归会走通。”

上世纪九十年代初,柳传志经常为联想的员工勾画联想未来的蓝图。当时在联想工作收入并不高,有一些年轻人想到外企工作,因为薪水会有成倍地增长。联想希望大家留下。柳传志告诉大家,随着公司的发展,大家的收入一定会有很大提高。

当然,还是会有怀疑者。这时,柳传志就谈到信与不信的问题。结果,不信者走开了,而信者留下了,继续前行。留下的人中,很多人如今承担起更大的责任,包括杨元庆,包括郭为。

有时,在艰难的条件下坚持,需要一种精神状态。1997年,柳传志接受媒体采访时说,他曾认真思考过一个问题,假如联想创业时,政府不是给他2万元投资,而是500万元或者1000万元投资的话,会不会有后来的联想?柳传志说他思考的结果是不乐观的。

与柳传志的思考相契合,山姆·沃尔顿也是这样看待沃尔玛的成长。2005年,沃尔玛已在全球拥有5350家零售店和2004年高达2879亿美元的销售额,蝉联《财富》杂志评选的全球500强之首。但是它诞生之时,却只是一家街角小店。沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿思考沃尔玛的诞生环境时说,如果起步时不是在小镇而是在城市里,如果开业时资金不是那么少而是相当雄厚,那恐怕日后也不会发展如此壮大。

生于忧患,死于安乐。孔夫子有言“君不困不成王,烈士不困行不彰”。成就大业的人,多是历经艰难困苦的人。

困难磨砺人,考验人,也成就人。所以,我们就能够明白为什么两千多年前,勾践非要卧薪尝胆,用最困顿、最苦难的生活激励自己,最终得以完成雪耻之志。

当被人问起“不断地面对失败,有没有绝望的时刻”这个问题时,施振荣回答:“不会。我有一个目标,一个方向,这条路走不通,我可以放弃,换条路,总归会走通。”

软银公司老板孙正义也讲到,事业需要一步步地积累,而并非某个阶段上的“all or nothing(孤注一掷)”。这是一个漫长的道路。尽管暂时在某个环节取胜会让人觉得很顺利,但还会有意想不到的困难发生。所以,仍然需要踏踏实实地把事情做大。在某个环节取胜以后,要进一步扩大和延伸这种胜利,直到全方位地获取最终的胜利。

“我是一只不死鸟。”

分享自己成功的经验是一种慷慨,是一件值得炫耀的事情,但是直面惨淡的失败则需要无畏的勇气。最近,日本八佰伴集团前总裁和田一夫自述性作品《不死鸟——八佰伴集团前总裁和田一夫讲述过去和现在》一书中,披露了八佰伴集团破产的详细经过及和田一夫东山再起的前前后后,用不怕失败、勇于面对苦难的乐观主义精神感染了大家。

据和田一夫自己回顾,他的一生经历过三次重大失败。第一次是他在20岁的时候,家里经营的蔬菜店被一场大火彻底摧毁,家中所有的积蓄也损失殆尽。第二次则是在二十世纪七十年代的时候,八佰伴的巴西分店被迫关门。而第三次,也是最为惨淡的一次,是在他68岁的时候,八佰伴宣布破产,他从一个亿万富翁转眼变成一个身无分文的穷光蛋。和田一夫虽然经历了失败,但从未被失败击倒过。他敢于面对失败,对失败形成了自己独特且深厚的见解。他说:“我不怕失败,而且我会总结为什么失败。”作为一名企业领导者,他更拥有面对失败的勇气和智慧。“失败并不可怕,可怕的是失去一个领导者应该具备的素质,那就成为一个真正的‘穷光蛋’了。”和田一夫在为中欧国际工商学院的学员们讲演时,希望以自己的失败经历给后辈们带去一些启示,他诚挚地告诫大家:“同样的错误不能犯两次,这是一个领导者应该具备的素质。八佰伴倒闭后,我花了整整一年时间反省自己,现在我把经验告诉大家,希望你们不要犯同样的错误。”

成功与失败的辩证关系在和田一夫的经历中得到了充分体现。八佰伴破产仅仅一年之后,年近古稀的他又开始了重新创业的征程。他开办了自己的咨询公司,随后,在日本福冈县偏远煤矿小镇饭冢的一幢临街的3层旧木屋里,他又与一个27岁的年轻人合作,涉足IT软件领域,并且仅用了一年零九个月的时间就带领公司上市。“正是因为在物质上一无所有,我才拥有了东山再起的巨大动力。”和田一夫在履行着自己的誓言:“火凤凰必将重生,在燃烧自己后,会再创新天地,大不了从零开始。我是一只不死鸟。”

李东生的骨子里大约就蕴涵着深刻的“不死鸟”精神。当TCL集团在第一家海外公司18个月中连续巨额亏损时,李东生面对众人纷纷要把投资撤回来的关键时刻,坚定地说:“开拓海外市场就要有屡败屡战、百折不挠的勇气和决心,这样才有可能成功。跌跟头是不可避免的,关键是跌倒后能爬起来。”正是靠着这种百折不挠的坚持精神,TCL最终开拓了国际市场,成为一家跨国企业。

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