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潘石屹:我是房地产界的章子怡


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关键字:潘石屹 2006-8-22

 
十几万元做出大宣传

潘石屹每次经过机场书店的时候,都要看一眼书架上有没有那本《潘石屹的博客》。

潘石屹的博客已经有超过1000万的点击量,如今的日点击量在10万左右,“快赶上一张日报的发行量了吧?”他的语气里不无自豪。

也有人怀疑那些文章是有人代笔:他哪有那么多时间写博客?

“我走到哪里都会带着一个本子,想到什么就立刻记下来。”潘石屹自称每天花半个小时写博客,然后用半个小时修改两遍,再发到网上去。

在伦敦度假时,夫人张欣发现潘石屹每天早上都要在洗手间里呆半个小时,并且和家人打招呼:“不要打扰我。”张欣靠近一听,原来潘石屹正用电话给秘书口述博客内容,让秘书打出来发到网上去。

“在博客上和网友交流很有意思。”潘石屹说,你的文章一出来,就会有很多人来抢着第一个回帖,会有很多人马上对文章提出意见,有批评的,有赞同的。“这是一种完全开放式的交流。”

博客里,潘对他在伦敦的经历津津乐道,“不是每个人都有机会和伦敦市长一起聊天的。”

潘石屹喜欢用纸和笔写博客,再交给打字员录入电脑。“把这些手稿留下来,以后没事自己翻翻挺有意思,说不定还可以出书呢。”

的确有出版社主动找上门来把潘石屹的博客印刷出版,28.8万字,26块钱一本。但他没要版税。

一个下属给他算了笔账:如果按照10%的版税计算,一本书就是2.6元,现在销售了近5万册,“这十几万的版税都白送给出版社啦”。

“十几万做了这么大宣传,挺合算的。”潘石屹说。

吸取克林顿的教训

潘石屹初入北京房地产市场就经历了两次重大危机,但潘石屹却把危机转换成对自己的楼盘的宣传。

“潘石屹的确是个太极高手,懂得借力打力,四两拨千斤。”目睹过这两次危机的一位房地产商如此评价。

1999年8月,SOHO现代城的23名销售员被竞争对手用20万的高薪一夜挖走。

“是忍一忍还是找媒体出口气?”潘石屹躲在怀柔想了一个晚上。媒体的朋友都劝他:“家丑不可外扬。”

第二天晚上,潘听说对方还要找媒体来开新闻发布会,说现代城已经不行了,总经理也要跑。

“这对我是个刺激。”潘石屹说。

此前,潘石屹仔细了解过1997年克林顿性丑闻事件中的媒体报道。这给了他一个启示:“对待媒体最重要的一个原则就是坦诚。只要你拿出足够的坦诚,媒体和社会公众就会理解你。”

所以1999年遇到挖人事件时,潘石屹第一个想到的是:“一定要对大家说清楚,告诉媒体真相,不能让他们通过新闻发布会对我造谣。”

于是潘石屹连夜写了一封信,题目叫做《现代城的四名销售副总监被高薪挖跑了》。第二天,几家京城有影响力的媒体都以半个版广告的形式刊登这信。

这件事引起轩然大波,中央电视台等多个媒体纷纷关注,现代城几乎在一夜之间成为北京最知名的楼盘,1999年销售额达到18亿元人民币。

精明的“二道贩子”

第二次近乎致命的一击来自另一位房地产“大佬”任志强。

2000年2月,潘石屹邀请华远总经理任志强参观了SOHO现代城的样板间。任志强从专业角度询问了许多细节问题,并当面提出了一大堆建议和意见,然后离开了现代城。

任志强写了封长信,题为《朋友之间的交流——潘总请我看现代城样板间》。任从概念到技术一一批判了现代城,字字锋芒,招招见血。“这种物业类型办公不像办公,居住不像居住,属于非牛非马的怪胎,设计上也就是三分的草稿想法;从技术方面,采光、通风、安全、隐私、能源样样有问题。”其结论是:长安街旁边不应该有这种东西,最好马上炸掉!

潘石屹看完信非常紧张,立即召集有关负责人和专家开会,对任志强提出的问题逐一咨询研究,接着他给任志强写了回信《创新是需要勇气的——“二道贩子”给“菜农”的回信》。信中除了就任志强提出的问题逐一进行技术方面的答复外,主题却稍作偏离,大谈创新问题。

几天后,潘石屹经过认真权衡,抓紧时间印发了一期客户通讯,将这两封信率先捅向公众。

3月初,两家报纸同时以大版面刊登了这两封信,潘任之争被正式推向社会。现代城的业主也很关注这次争论,有的业主甚至还直接给任志强写信,加入到争论中来。一时间,SOHO又一次吸引了大量的注意力。

潘石屹:我是房地产界的章子怡

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