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郎咸平民企保健药方
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黄杰
郎氏民企“保健药方”：中国民企该放慢速度了
资产负债率低于20%；
现金流占到总资产的5%；
控制速度，平稳增长；
把产业互补作为多元化的核心。
“许多中国民企一提多元化，就非高利润、高风险、高增长产业莫属。试问，一朝风险袭来，如何应对？”
“中国的民营企业从来不缺乏高速发展迅速崛起的范例。所谓创业容易守业难，在新一轮宏观经济结构调整的背景下，如何守住来之不易的疆土？凭什么守住既得江山？”
抛出以上话语的还是那个郎咸平。他，依然饱受民营企业家追崇，只是少了些腾腾杀气，添了些脉脉温情。8月9日，郎咸平与40多名四川省民营企业领袖共话如何抵御高速增长风险。郎笑称自己曾是民企杀手，但今后更愿意帮助民企健康成长。
民营企业到了放慢速度的时候
从眼下看，发展迅猛的中国房地产业的民营企业很危险，高增长的背后，蕴涵着海量的风险，而这一点，许多企业并没有觉察、觉醒。
稍懂历史的人都知道，不管是欧美、日本，还是中国香港，都因为地产泡沫破裂而痛苦。其诱因也多是金融调控导致资金链断裂。
不管国外还是国内，地产界都汇集着大量民营资本，而民营资本的逐利性也表现得非常突出。现在来看，中央动用金融手段干预地产的效果不一定好。但一些高速发展、膨胀的民营地产企业此时如果不控制好发展速度，资金链很可能轰然断裂。届时，巨大的房地产业隐性泡沫也许会因此迅速破裂。
中国民营企业在发展过程中存在盲目贪大求快的误区。谁告诉你们发展快了就是好事？德隆发展得够不够快？它倒下的速度确实是够快了。为什么会这样呢？仔细梳理一下德隆的产业结构就不难发现，其高速发展的时候完全忽略了潜伏在利益之中的风险。
机会有多大，风险就有多大。在解决这个问题上，我认为中国民营企业到了放慢发展速度的时候了。
显然，中国民营企业只要控制好风险和发展速度，不要盲目多元化、过度多元化，让现金流占到总资产的5%，负债率在20%之内，就不会因为资金链突然断裂而像德隆系那样轰然倒下。
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