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低价策略的三个缺陷
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关键字:策略 2006-6-12
首先,以低价成功的企业都做到了非常优秀的成本控制,他们在成本上的优势是其他企业难以企及的。通常在一个行业内,只会有一家企业获得这样的成功。
其次,你经营的是企业,而不是慈善机构。任何的降价都意味着你把财富让渡给了你的顾客。
最后,只有对手无法复制的策略才能建立起顾客的忠诚度。低价策略显然不是最佳选择。
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