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创投教父徐大麟:最赚钱投资的三大秘诀
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学富五车之后，徐大麟并未涉足教书育人和科学研究的学者教授行当，反而满怀搏击商界大潮的雄心壮志，无怨无悔地行走在"学者型企业家"的漫漫长路上。带着电机工程博士学位的过人优势，徐大麟以27岁的沉稳干练走进了美国Allied Chemical公司，充当起材料研究中心研究员，一干就是三个年头，最后却因对老板口无遮拦--"有时候我觉得自己比你做的好"，而在三十而立之年被炒鱿鱼，不得不为年轻冲动付出了惨重代价。好在天无绝人之路，徐大麟以自己的博学多才，很快便得到了美国国际商业机器公司(IBM Laboratories)CEO的青睐，成为IBM研究室的一员。
在随后十二载的艰辛拼搏过程中，徐大麟凭借华人独有的聪慧和勤劳，一步一步走向了成功。在担纲磁记忆和光记忆研究部门主管的日子里，徐大麟率领80多位博士全力攻关，研发出了对电子产业影响深远、当今全球硬碟机均需使用的高科技产品--磁力发电阻力磁头(Magnetic Resistive Head)。就这样，到了1985年，徐大麟已脱胎换骨为IBM研究部门资深经理，摇身一变为IBM研究实验室里职位最高的华人。按常理来说，已经42岁且事业顺风顺舟的男人，理应以不惑之年的老道来守成。谁知，徐大麟却偏偏不信"40不跳槽"这个邪，不顾IBM总裁的一再挽留和亲朋好友的百般劝阻，艺高人胆大地从IBM跳槽到享誉美国硅谷的美国汉博奎斯特风险投资有限公司(Hambrecht ＆Quist Group)，劲头十足地开始了第三次创业征战。徐大麟之所以从科技研发转向风险投资，皆在于他对金钱价值的全新认识--"30多年前，我初来美国时，花了5美元在洛杉矶住店，这在台湾可以吃好多碗牛肉面呀，真是太贵了！
我很早就来到了硅谷，在那里看到很多成功的企业除了拥有技术外，资本在中间起着决定的作用。在美国，好的科技也集中由商界开拓。这启发了我，要发展科技，一定要从企业开始。在硅谷、在台湾，我积累了几十年的人际关系，而且我发现自己对数字、对金钱的观念还算好。因此，能够让我完完全全把一切所有都用上的职业，除了做一个风险投资家，别无它途。"
创办汉鼎亚太-誓做鼎足天下"中国龙"
拓荒台湾科技-甘当风险投资"大傻蛋"
在美国汉博奎斯特风险投资有限公司左冲右突的两年投资实践中，作为合伙人的徐大麟"处处留心皆学问"，不仅从这个创立于1968年的风险投资有限公司学到了运营管理真谛，而且很快迷恋上了高风险、高回报、高创新的这个全新行当--"风险投资需要用上十八般武艺才能令一个公司成功，它让我把吃奶劲都使了出来，我觉得这是一件很过瘾的事情。"虽说，在美国汉博奎斯特风险投资有限公司如鱼得水，但"为他人做嫁衣裳"的替别人打工境况却让徐大麟总觉得十分不得劲，难以获得独自创业的酣畅淋漓。当他向挚友谈起自己另起炉灶的打算时，没想到却换来了"好好珍惜难得的机会，千万别再胡思乱想了"的一致反对声。难道44岁就不能再创业了吗？
徐大麟断然否定了这种习惯偏见--"人到中年，创业的确艰难，机会也不太好寻觅。不过，美国是个充满机会的地方，把握就有成功机会。机会就像火车一样，这一班有机会，下一班也有机会，机会是无穷地、不断地来。"就这样，徐大麟抓住机遇而不丧失机遇，背靠美国汉博奎斯特风险投资有限公司这颗参天大树，于1987年大胆冒险地创办起了美国汉鼎亚太风险投资有限公司，矢志不渝地开始了风险投资的大搏杀。之所以将公司命名为"汉鼎"，在徐大麟看来有两重含义：其一，"汉"为美国汉博奎斯特风险投资有限公司的第一个字，"鼎"为台湾风险投资业发起人李国鼎名字的第二个字；其二，"汉"为中国，"鼎"为"鼎足"，寓意为"中国人要鼎足天下"。
公司投资资金的主要来源于美国的退休基金，这也是世界上最大的一笔长期发展基金；公司的投资目标是"大小通吃"，无论是种子期还是成熟期的高新技术企业都投资，唯一的标准就是能赚钱；公司的运作模式分为四个类型，既有投资未上市高新技术公司，又有投资前期阶段的高新技术公司，还有杠杆收购，更有企业并购……从创建美国汉鼎亚太风险投资有限公司的第一天起，徐大麟就精心勾勒出了公司的未来发展路径--"公司不是一个理想，不是一个慈善事业，而是一个需要赢利的单位。公司要赚钱，就要有一个很好的营业项目，它本身的财务、业务要健全。公司财源滚滚才会成功，当然同时还要融入到国际规则中去。"
从这一未来发展路径出发，徐大麟从美国抽身而出杀了个回马枪，果敢挺进台湾"高科技荒漠"，力求成为台湾高新技术产业的"孵化师"。在20世纪80、90年代，台湾岛内视风险投资行业为"笨蛋才会投入的行业"，而徐大麟却置冷嘲热讽于不顾，甘当风险投资行业的"大傻蛋"。为了最大限度消除投资人的心里阴影，徐大麟活学活用将风险投资(Venture Capital)一词，翻译为不带任何刺激色彩的"创业投资"，很快便筹集到了2000万美金，全力扶持宏基电脑(Acer)、台湾新竹科技园区、旺宏电子(Macronix)等高新技术企业。就这样，在"我的出发点是帮助台湾发展科技，但因台湾地区的状况最迫切的不是发展更好的科技产品，而是需要能够对做科技产品厂商进行投资的公司，即由科技导向变为投资导向。创投教父徐大麟:最赚钱投资的三大秘诀 |
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