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2006年陶瓷行业能否也堪称“伟大”？
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在人们告别“多事之秋”２００５年，进入２００６年的时候，《人民日报》罕见地以《伟大的开局之年》为元旦献词的标题。其他主流媒体大都延用了这种提法。为什么２００６堪称“伟大”？大体是因为２００６乃国家“十一五”规划的开局之年，是深化改革、科学发展、促进和谐之年。
陶瓷行业的２００６能否称“伟大”？细细分析，感觉似乎也可套用一下。纵观中国建陶行业１０多年的发展历程，２００５年可以说是一道分水岭。原因在于这一年中心产区佛山经历了一场空前的大洗牌，以谈虎色变的“倒闭”现象在二三十家企业中产生“多米骨牌效应”，引发行业人士整体反思。所以，从这个角度讲，２００６年也是中国陶业一个“伟大”的开局之年：开始真正的深入的反思，开始走集约型的内涵式发展之路，开始真正重质量、重品牌、重管理。２００６年是国家深化改革、科学发展、促进和谐之年，也是陶业深化改革、科学发展、促进和谐之年。基于２００５年佛山中心产区“大洗牌”暴露出来的问题，陶瓷企业从２００６年开始需要来一场真正的“改革运动”：最主要的是改变经营管理，改变粗放型的经营模式，降低资产负债率，引进现代公司治理模式和管理模式。２００６年陶瓷企业必须高度重视“科学发展”，要合理调控企业的发展速度：产品的创新速度、增资扩产的速度、网点的铺陈速度等等；要合理设计企业的发展战略：包括产品的定位、品牌的定位、市场的定位等等。２００６年陶瓷企业必须高度重视“和谐发展”。企业家要逐步树立自己的社会责任感，要建立初步的“企业公民”意识，学会在自我发展过程中承担必要的社会责任：包括节约资源，尤其是不可再生资源，尽可能地保护环境，以及融入行业和社会，与行业内的上下游企业，以及同业中竞争对手和相关的社会机构，和谐共处，建立新型竞争又合作的关系，以实现双赢或者多赢。
总之，我们希望２００６年为陶瓷行业划上一条新的起跑线，广大陶企新的一年能一洗２００５陶业上空的阴霾，携手开辟一片亮丽的新天！
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