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独到眼光+计划=先见之明


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关键字:先见之明独到眼光 2006-1-12

 
孙正义与比尔·盖茨都是全球IT少有的高人,两人的不同之处在于,一个在亚洲、一个在美国。更为重要的是,一个是通过资本触角进入互联网的核心,另一人则主要是通过技术手段掌握了IT的话语权。孙正义的成功,在某种程度上是偶然中的必然。

其实,每个人都有成功的可能。原因是,我们生活在互联网这个创造奇迹的产业和大时代中。假如成功可以从改变思维开始,那么,《飞得更高--孙正义传》将给你很多启示。


是互联网让人们认识了孙正义,这个日本最炙手可热的企业家、亚洲首富、IT风云人物,一个韩裔日本人。

提起孙正义的成功,很多人想到的可能是:他具备娴熟的市场运作能力和无以抵挡的创业激情,还有人会认为孙正义的“运气好”。

然而,日本著名作家井上笃夫却在他的作品《飞得更高--孙正义传》一书中,以详尽真实的事例和准确有力的笔触告诉我们:“事实上,孙正义之所以真正成为世界级富豪,除了激情、除了市场运作能力之外,有一个前提,是大部分人没有发现的,这个关键就叫做有先见之明。”

不错,我们只要看看孙正义为自己制订的五十年生涯规划就会发现,做事喜欢制订计划的人很多,但很少有人能像孙正义那样,总能看准正确的方向、找准关键,最终成就梦想。对此,他的一位创业伙伴曾说:“孙正义做具体的事情不行,但辨认方向的本领一流。”

这个生涯规划的内容是:二十多岁时,要向所投身的行业,宣布自己的存在;三十多岁时,要有一亿美元的种子资金,足够做一件大事情;四十多岁时,要选一个非常重要的行业,然后把重点都放在这个行业上,并在这个行业中取得第一,公司拥有十亿美元以上的资产用于投资,整个集团拥有一千家以上的公司;五十岁时,完成自己的事业,公司营业额超过一百亿美元;六十岁时,把事业传给下一代,自己回归家庭,颐享天年。

当这个只有十九岁,手中仅有一百多美元的普通家伙从他的如神灵预言般的规划中出发、直面人们的唾液时,“异端”或“疯子”便始终伴随左右,而奇迹也往往追随其左右。

一九八一年,孙正义以一千万日元注册了Softbank,也就是今天大名鼎鼎的软银公司。公司成立的早晨,他搬了一个装苹果的箱子,站上去对两名雇工发表演讲:“五年内销售规模达到一百亿日元。十年内达到五百亿日元。要使公司发展成为几兆亿日元,几万人规模的公司。”两个雇员听得张大了嘴,不久,他们因为看不到公司的发展远景都辞职了。

一九八一年十月,大阪举行了一个电子产品展销会。孙正义觉得这是一个很好的机会,他拿出八百万日元(此举花去了公司资本的80%),租下了会场最大、距入口最近的展厅,然后通知各大软件公司,请他们来软银的展厅免费参展。此举吸引了十几家软件公司,打响了软银的知名度。

最能体现孙正义的确具有洞彻时空的锐利眼光的一次是,1996年3月,他先后把3.6亿美元投给了一家还没有一分钱利润的互联网公司。


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