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困境中崛起的通山县石材集团
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1998年，通山县石材集团有限公愤挂牌时，企业步履维艰，几乎停产半停产，债务包袱也越来越重，企业亏损100多万元，职工有一年多没有领到工资。1999年9月，县委、县政府任命朱希和同志担任石材集团有限公司董事长兼总经理，这位经济学研究生受命于危难之时。上任之初，朱然和按照“集团化”企业思路运作，走科技创新的生产经营路子，使企业逐步摆脱困境，扭亏为盈。2002年，石材集团母公司完成各类大理石、花岗石板材产量50万平方米，完成产值5100万元，销售板材数量40万平方米，销售收入3200万元，分别比去年增长37%和40%，上交各种税费近100万元。
经过三年多时间的苦心经营，朱然和在实践中逐渐掌握了一套科学用的经营和管理方法：
一是摸索出一套大理石开采先进技术——“预应力整体控制静态爆破技术”，用导致技术和膨胀技术的结合进行石材一次分离，再用静态膨胀技术进行二次分割。一次性搬移石材原料几百立方米，然后再根据需要进行石材荒料取割、此项技术的成功，使石材资源利用率提高到70%以上。
二是抓新产品开发，走科技创新之路。通山石材五大系列，40多个花色品种，全部进入全国石材产品统一编号，其中啡网纹、黑底白、荷花绿、七彩石、木纹玉、锈石板等品种为出口创汇品种。近年来以朱希和牵头起创办的湖北省东荣石材研究所开发出的复合板、超薄板国家专利产品。30万平方米大板生产线获省经贸委立项后，已全面完成。
三是培养和造就了一批懂营销的骨干闯市场。他们有的人年销石材最高的达10万平方米，正因为有这批年的骨干营销队伍，通山石材每年有50万平方米得以销售。公司2001年10月被省石材工业协会授予湖北省石材出口基地和大理石生产基地；公司法人代表朱希和和被省行会理事会选举为省石材协会副会长；担任中国石材办会常务理事；2001年国家经贸委批复了通山石材澳洲项目，国家外经贸部给该企业颁发了“境外带料加工企业许可证”。目前，该公司生产规模已发展成为全省石材行业第一，声誉也越来越好，它的振兴让我们看到了通山石材的希望之光。
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